Jako lider w sprzedaży przez wiele lat skupiałem się na wynikach, strategii, zespołach, planach… ale z czasem zrozumiałem jedno: jeśli nie wiesz, w czym naprawdę jesteś dobry – nie poprowadzisz skutecznie innych. I właśnie o tym pisze John Maxwell.

Lider, który nie zna swoich mocnych stron, jest jak kapitan bez mapy. Może gdzieś dopłynie, ale raczej nie tam, gdzie naprawdę chce.

Co więcej – brak samoświadomości sprawia, że trudniej nam słuchać innych. Gdy nie jesteśmy pewni siebie, zaczynamy kompensować, przerywać, udowadniać… zamiast słuchać i budować.

🔍 Na czym polega odkrywanie swoich silnych stron?

Poznanie swoich silnych stron to proces. Dla mnie zaczął się, gdy zadałem sobie kilka trudnych, ale potrzebnych pytań:

• Co przychodzi mi naturalnie, bez większego wysiłku?
• W jakich sytuacjach czuję, że „płynę” i jestem w swoim żywiole?
• Jakie działania dają mi najwięcej energii i satysfakcji?
• Co inni najczęściej chwalą w mojej pracy?
• Kiedy ostatnio osiągnąłem coś naprawdę dobrego – co do tego doprowadziło?

W odpowiedziach na te pytania zacząłem dostrzegać wzorce. Zrozumiałem, że moja siła to nie tylko analityczne myślenie, ale też umiejętność łączenia ludzi, tworzenia klarownego przekazu i… słuchania z uważnością.

💼 Znajomość własnych mocnych stron w kierowaniu zespołem

Lider, który zna swoje silne strony:

• wie, na czym się koncentrować,
• potrafi delegować zadania, które nie są jego domeną,
• tworzy autentyczne relacje, bo działa z wewnętrznej spójności,
• inspiruje innych, pokazując, że siła bierze się z samoświadomości, a nie z dominacji.

Dzięki temu przestałem „robić wszystko” i zacząłem wykorzystywać swój naturalny potencjał. Efekt? Lepsze wyniki zespołu i mniej frustracji.

✅ Trzy testy, które pomogą Ci odkryć swoje mocne strony:

1. CliftonStrengths (dawniej StrengthsFinder)
   → Pokazuje 5 dominujących talentów spośród 34. Pomaga zrozumieć, jakie są Twoje naturalne predyspozycje i jak je wykorzystać w pracy i życiu.
2. 16Personalities (MBTI)
   → Typologia osobowości (np. ENTJ, ISFP). Daje wskazówki, jak komunikujesz się, podejmujesz decyzje i funkcjonujesz w zespole.
3. Maxie DISC – Test preferowanych zachowań
   → Mój osobisty game-changer. Pokazuje, czy jesteś bardziej dominujący (D), wpływowy (I), stabilny (S), czy sumienny (C). Uświadomił mi, że moja naturalna „szybkość działania” może być przytłaczająca dla członków zespołu o profilu „S”.

Ale uwaga:

Samo zrobienie testu niczego nie zmieni. Kluczowa jest rozmowa z doświadczonym konsultantem, który objaśni wyniki. Ja miałem taką sesję i poczułem się, jakby ktoś opisał mnie lepiej niż ja sam potrafiłbym to zrobić. Od tamtej pory pracuję też z mentorem, który pomaga mi wykorzystywać swoje mocne strony świadomie i w zgodzie z zespołem.

🧠 Ćwiczenie dla Ciebie – poznaj swoje silne strony

Usiądź na chwilę w ciszy, weź kartkę i odpowiedz sobie szczerze:

1. Czy zidentyfikowałeś już swoje silne strony?
   – Jeśli nie, od czego możesz zacząć? Może warto wykonać test?
2. Czy świadomie wykorzystujesz je w pracy zawodowej i życiu prywatnym?
   – Ja np. uwielbiam rozwiązywać konflikty – i dziś wiem, że to nie „zboczenie zawodowe”, tylko realna kompetencja, którą rozwijam jako mediator w zespole i ojciec w domu.
3. Czy pomagasz innym odkrywać ich potencjał?
   – W moim zespole co kwartał robimy indywidualne spotkania rozwojowe. Zadaję wtedy jedno kluczowe pytanie: „W czym czujesz się najmocniejszy w tym kwartale?” – odpowiedzi bywają zaskakujące. Ale to właśnie wtedy zaczyna się rozwój.

🏁 Podsumowując:

Nie musisz być najlepszy we wszystkim. Musisz być najlepszy w tym, co jest Twoją siłą.
Zacznij od poznania siebie – a potem zbuduj wokół siebie zespół, który uzupełni Cię tam, gdzie nie musisz być mistrzem.

Bo jak mówi John Maxwell: „Kiedy koncentrujesz się na swoich mocnych stronach, przestajesz udawać kogoś, kim nie jesteś – i zaczynasz być liderem, jakim powinieneś być.”