Inspiracją do napisania tego artykułu są i byli moi przyjaciele z Maxwell Leadership Polska – będący członkami naszej organizacji na poziomie Mentorship. To znakomici liderzy w różnym wieku, uprawiający bardzo różne zawody, ale łączy ich wszystkich pasja do nieustannego uczenia się i kształtowania swojej drogi lidera.

Wsłuchuję się w ich perspektywę i odbieram słowa, myśli i perspektywę z ogromną wdzięcznością. Tych słów, refleksji, mądrości, dzielenia się swoim doświadczeniem i otwartości z jaką wyruszyli w swoją podróż nie da się wyczytać w żadnej książce.

O kilku dni wzięliśmy na tapet książkę naszego wspólnego mentora Johna Maxwell`a pt. “5 poziomów przywództwa”.

W książce „5 poziomów przywództwa” John Maxwell opisuje rozwój lidera jako stopniowy proces, w którym osiąga on coraz wyższe poziomy skuteczności i wpływu na ludzi. Każdy z tych poziomów wymaga innych umiejętności i podejścia, a celem lidera powinno być nieustanne dążenie do doskonalenia siebie oraz swoich relacji z zespołem. Poniżej przedstawiam streszczenie każdego z pięciu poziomów, zawierające praktyczne wskazówki i zachowania, które liderzy mogą wdrożyć w codziennej pracy.

1. Poziom 1 – Pozycja (Prawa)

Na tym poziomie liderzy mają wpływ na innych wyłącznie z powodu formalnej pozycji, jaką zajmują w organizacji. To poziom, na którym liderzy uzyskują posłuszeństwo zespołu, ale nie zyskują jeszcze lojalności ani autorytetu.

Praktyczne porady:

• Szanuj ludzi i ich wkład – Nawet jeśli jesteś liderem ze względu na swoją pozycję, pokaż, że szanujesz ludzi niezależnie od ich roli w organizacji.
• Poznaj swój zespół – Zrób wysiłek, by lepiej zrozumieć swoich pracowników: ich potrzeby, cele i wyzwania. Relacje zaczynają się od poznania drugiego człowieka.
• Ustal jasne zasady i oczekiwania – Na tym poziomie ludzie wykonują swoje zadania, ponieważ muszą. Upewnij się, że wszyscy wiedzą, jakie są zasady i czego się od nich oczekuje.

2. Poziom 2 – Relacje (Zgoda)

Na tym poziomie lider zaczyna budować relacje z ludźmi. Liderzy z tego poziomu zyskują zaufanie i lojalność poprzez budowanie więzi, co sprawia, że ludzie chcą za nimi podążać.

Praktyczne porady:

• Zainwestuj czas w ludzi – Spędzaj czas na rozmowach i słuchaniu swoich pracowników. Okaż im empatię, zainteresowanie i wsparcie.
• Stwórz pozytywne środowisko pracy – Zachęcaj do współpracy i dbaj o dobrą atmosferę w zespole. Ludzie pracują efektywniej, gdy czują, że są szanowani i doceniani.
• Uznaj sukcesy innych – Doceniaj osiągnięcia członków zespołu i publicznie ich chwal. To buduje morale i lojalność.

3. Poziom 3 – Produktywność (Wyniki)

Na tym poziomie lider nie tylko buduje relacje, ale również zaczyna osiągać konkretne rezultaty. Ludzie podążają za nim, ponieważ widzą, że jego przywództwo przynosi realne korzyści dla organizacji.

Praktyczne porady:

• Skup się na wynikach – Zdefiniuj cele i zadania, które mają przynieść wartość firmie, a następnie konsekwentnie dąż do ich realizacji.
• Daj przykład – Bądź wzorem produktywności, zarządzaj efektywnie swoim czasem i bierz na siebie odpowiedzialność za wyniki zespołu.
• Angażuj zespół w procesy decyzyjne – Pokaż, że ich wkład w osiąganie celów jest kluczowy. Pracuj z zespołem, by wspólnie wypracować najlepsze rozwiązania.

4. Poziom 4 – Rozwijanie ludzi (Reprodukcja)

Lider na tym poziomie skupia się na rozwijaniu innych liderów. Jego sukces mierzy się nie tylko wynikami, ale także tym, jak skutecznie wspiera rozwój swoich pracowników i przygotowuje ich do przyjmowania większej odpowiedzialności.

Praktyczne porady:

• Inwestuj w rozwój zespołu – Oferuj szkolenia, coaching i mentoring, by pomóc ludziom rozwijać się zawodowo i osobiście.
• Deleguj odpowiedzialność – Daj swoim pracownikom szansę na samodzielne podejmowanie decyzji. W ten sposób rozwijasz ich kompetencje i budujesz przyszłych liderów.
• Rozwijaj indywidualne talenty – Zidentyfikuj mocne strony swoich pracowników i pomóż im rozwijać te obszary, które będą najkorzystniejsze dla ich kariery i firmy.

5. Poziom 5 – Szacunek (Szczyt przywództwa)

To najwyższy poziom przywództwa, na którym liderzy są podziwiani i szanowani za swoje osiągnięcia, etykę i zdolność do inspirowania innych. Ludzie podążają za nimi nie tylko z powodu wyników czy relacji, ale z szacunku do tego, kim są jako osoby.

Praktyczne porady:

• Bądź inspiracją dla innych – Żyj według wartości, które głosisz, i bądź wzorem do naśladowania dla innych liderów.
• Stwórz kulturę przywództwa – Zachęcaj swoich ludzi do ciągłego rozwoju przywódczych umiejętności i buduj struktury, które wspierają długoterminowy rozwój liderów w organizacji.
• Przekazuj wiedzę i doświadczenie – Dziel się swoimi doświadczeniami i mądrością z innymi liderami. Pomóż innym osiągać sukces, nie szukając własnych korzyści.

Podsumowanie

John Maxwell w „5 poziomach przywództwa” pokazuje, że rozwój lidera to proces, który wymaga świadomego dążenia do budowania relacji, osiągania wyników i rozwijania ludzi. Każdy poziom wymaga innych umiejętności i działań, ale wszystkie one łączą się w spójną wizję przywództwa, które inspiruje i buduje długotrwały sukces. Wdrożenie tych praktycznych porad na każdym poziomie pozwoli liderom rozwijać się i podnosić jakość swojej pracy w organizacji.

W kolejnych artykułach podzielę się swoimi refleksjami na temat poszczególnych poziomów i przekażę praktyczne rady jak dokonać tego aby na poziomie świadomym korzystać z wiedzy i doświadczenia – zarówno autora przywołanej książki jak i moich przyjaciół będących w tej fascynującej rozwojowej podróży. 

Nie mam przyzwolenia by przywoływać nazwiska czy imiona moich przyjaciół jednak kolejne teksty powstały w oparciu o moje notatki wyniesione z każdego Poranka Mentorskiego.

Dziękuje moi Drodzy Porankowicze