Jeden z najważniejszych rozdziałów w książce Johna C. Maxwella „Przywództwo. Złote zasady” nosi tytuł: „Gdy coś zyskujesz, musisz z czegoś zrezygnować”. Wydaje się prosty, ale
Dokonywanie wyborów nie polega jedynie na reagowaniu na sytuacje. To akt świadomego określania tego, kim jestem i dokąd zmierzam. Każda decyzja to deklaracja tożsamości. To
Jako doświadczony lider i trener, który od lat wspiera osoby stawiające pierwsze kroki w zarządzaniu ludźmi, wiem jedno: przywództwo nie zaczyna się od wiedzy, ale
W swojej drodze jako lider w sprzedaży nie raz popełniłem ten sam błąd: patrzyłem na zespół, wyniki, sytuację… przez okulary życzeniowego myślenia. Zakładałem, że „jakoś
W mojej pracy lidera w sprzedaży przez lata nauczyłem się, że najwięcej dowiedziałem się nie wtedy, gdy mówiłem – ale wtedy, gdy naprawdę słuchałem. I
Przekonałem się w swojej praktyce, że ludzie mogą słuchać nas z dwóch powodów: albo dlatego, że muszą, albo dlatego, że chcą. Ta różnica to klucz
Przez lata pracy jako szef sprzedaży nauczyłem się jednej rzeczy – ludzie nie podążają za liderem tylko dlatego, że ma tytuł czy stanowisko. Podążają za
Bycie liderem to nie tylko zarządzanie bieżącymi działaniami i utrzymywanie status quo – to przede wszystkim inspirowanie do zmian, otwieranie nowych możliwości i kreowanie przyszłości.
Dobry lider widzi w ludziach więcej, niż oni widzą w sobie. Nie chodzi o rzucanie ich „na głęboką wodę” bez przygotowania, ale o stopniowe podnoszenie
Czytając czwarty rozdział książki Johna Maxwella, zatytułowany „Od korzyści do ceny wartości”, nie mogłem powstrzymać się od refleksji na temat tego, co oznacza prawdziwe przywództwo.