
Nie dawaj wsparcia na stałe – „wypożyczaj” je mądrze (21/25)
Kiedy po raz pierwszy zetknąłem się z tym pojęciem „wypożyczanie wsparcia” kompletnie nie rozumiałem czego to pojęcie dotyczy. Niech ten artykuł będzie moja soobista refleksją

Kiedy po raz pierwszy zetknąłem się z tym pojęciem „wypożyczanie wsparcia” kompletnie nie rozumiałem czego to pojęcie dotyczy. Niech ten artykuł będzie moja soobista refleksją

Dokonywanie wyborów nie polega jedynie na reagowaniu na sytuacje. To akt świadomego określania tego, kim jestem i dokąd zmierzam. Każda decyzja to deklaracja tożsamości. To

W swojej zawodowej drodze przebyłem wiele szczytów i nie mało chwil kiedy poczułem się poturbowany – od stanowisk lokalnych, po te w strukturach międzynarodowych. Uczestniczyłem

Przez ponad 15 lat pracy jako lider zespołów sprzedażowych w Polsce i we współpracy z europejskimi oraz amerykańskimi strukturami firm, jedno zrozumiałem na pewno: spotkanie

Od ponad dwóch dekad jestem związany z biznesem – zaczynałem jako handlowiec, później prowadziłem zespół sprzedażowy, by w końcu zostać dyrektorem sprzedaży, pełniłem też funkcję

Jako ktoś, kto przeszedł drogę od handlowca, przez kierownika zespołu, dyrektora sprzedaży, aż po członka zarządu dużej polskiej firmy rodzinnej, wiem jedno: ludzie nie porzucają

„Kryzys nie tworzy lidera. Kryzys go ujawnia.” – John C. Maxwell Nie potrzeba wielkiej odwagi, by prowadzić ludzi, gdy wszystko idzie zgodnie z planem. Prawdziwe

„Dziś się uczę, jutro prowadzę” – to jeden z najbardziej zapadających w pamięć cytatów Johna C. Maxwella z książki Przywództwo. Złote zasady. I nie bez

Jako lider, trener i… kierowca taksówki – wiele się nauczyłem jeśli chodzi i zrozumienie znaczenia i wartości czasu: czas to nie zasób, którym można dowolnie

Jako doświadczony lider i trener, który od lat wspiera osoby stawiające pierwsze kroki w zarządzaniu ludźmi, wiem jedno: przywództwo nie zaczyna się od wiedzy, ale