
Pytaj – bo tylko wtedy usłyszysz odpowiedź (25/25)
Zrozumiałem wartość pytań, kiedy zacząłem więcej słuchać niż mówić. Zamiast dawać zespołowi gotowe odpowiedzi, zacząłem pytać: „Co o tym myślisz?”, „Co Twoim zdaniem moglibyśmy poprawić?”,

Zrozumiałem wartość pytań, kiedy zacząłem więcej słuchać niż mówić. Zamiast dawać zespołowi gotowe odpowiedzi, zacząłem pytać: „Co o tym myślisz?”, „Co Twoim zdaniem moglibyśmy poprawić?”,

Inspiracja: John Maxwell, „Przywództwo. Złote zasady” – rozdział „Niewielu liderów osiąga sukces, jeżeli nie chcą tego otaczający ich ludzie” John Maxwell w swoim rozdziale podkreśla

Rzecz bedzie o rozstaniach, zwolnieniach , odejściach i tym co tworzy firmową/korporacyjną rzeczywistość. Kiedy po raz pierwszy przeczytałem ten rozdział w książce Maxwella, poczułem ukłucie

Dokonywanie wyborów nie polega jedynie na reagowaniu na sytuacje. To akt świadomego określania tego, kim jestem i dokąd zmierzam. Każda decyzja to deklaracja tożsamości. To

W swojej zawodowej drodze przebyłem wiele szczytów i nie mało chwil kiedy poczułem się poturbowany – od stanowisk lokalnych, po te w strukturach międzynarodowych. Uczestniczyłem

„Dziś się uczę, jutro prowadzę” – to jeden z najbardziej zapadających w pamięć cytatów Johna C. Maxwella z książki Przywództwo. Złote zasady. I nie bez

Jako lider, trener i… kierowca taksówki – wiele się nauczyłem jeśli chodzi i zrozumienie znaczenia i wartości czasu: czas to nie zasób, którym można dowolnie

Jako doświadczony lider i trener, który od lat wspiera osoby stawiające pierwsze kroki w zarządzaniu ludźmi, wiem jedno: przywództwo nie zaczyna się od wiedzy, ale

Pozwól że podzielę się swoją perspektywą na temat współpracy z moimi ludźmi, którą a jakże w tej serii publikacji zaczerpnąłem z książki „Złote zasady przywództwa”

W swojej drodze jako lider w sprzedaży nie raz popełniłem ten sam błąd: patrzyłem na zespół, wyniki, sytuację… przez okulary życzeniowego myślenia. Zakładałem, że „jakoś