Zrozumiałem wartość pytań, kiedy zacząłem więcej słuchać niż mówić. Zamiast dawać zespołowi gotowe odpowiedzi, zacząłem pytać: „Co o tym myślisz?”, „Co Twoim zdaniem moglibyśmy poprawić?”,
W swojej zawodowej drodze przebyłem wiele szczytów i nie mało chwil kiedy poczułem się poturbowany – od stanowisk lokalnych, po te w strukturach międzynarodowych. Uczestniczyłem
Przez ponad 15 lat pracy jako lider zespołów sprzedażowych w Polsce i we współpracy z europejskimi oraz amerykańskimi strukturami firm, jedno zrozumiałem na pewno: spotkanie
Jako lider, trener i… kierowca taksówki – wiele się nauczyłem jeśli chodzi i zrozumienie znaczenia i wartości czasu: czas to nie zasób, którym można dowolnie
Jako doświadczony lider i trener, który od lat wspiera osoby stawiające pierwsze kroki w zarządzaniu ludźmi, wiem jedno: przywództwo nie zaczyna się od wiedzy, ale
Pozwól że podzielę się swoją perspektywą na temat współpracy z moimi ludźmi, którą a jakże w tej serii publikacji zaczerpnąłem z książki „Złote zasady przywództwa”
W swojej drodze jako lider w sprzedaży nie raz popełniłem ten sam błąd: patrzyłem na zespół, wyniki, sytuację… przez okulary życzeniowego myślenia. Zakładałem, że „jakoś
Jako lider w sprzedaży przez wiele lat skupiałem się na wynikach, strategii, zespołach, planach… ale z czasem zrozumiałem jedno: jeśli nie wiesz, w czym naprawdę
W mojej pracy lidera w sprzedaży przez lata nauczyłem się, że najwięcej dowiedziałem się nie wtedy, gdy mówiłem – ale wtedy, gdy naprawdę słuchałem. I
Są ludzie, którzy liczą dni do weekendu. Ja liczyłem dni, by móc wrócić do pracy. Dlaczego? Bo od samego początku swojej zawodowej drogi wiedziałem jedno