Opis

Czym jest przemiana przywództwa wg. John`a Maxwell`a

“Nie możesz być wciąż taki sam, nie możesz tak samo myśleć i działać, jeśli liczysz na sukces w świecie, który nie pozostaje taki sam. Chcąc osiągnąć doskonałość w dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie, liderzy muszą być zwinni i zdolni do adaptacji- kluczem jest nauczenie się, jak dokonywać przemiany przywództwa (…)” John C. Maxwell – Autor bestsellerów z listy “New York Timesa”

Program i jego zawartość merytoryczna

Program szkoleniowy jest odpowiedzią na pytania i kompletnym planem działań przemian, jakie wynikają z osobistych doświadczeń autora książki „LEADERSHIFT Przemiana przywództwa”.

Cykl programowy pomaga zrozumieć postawy liderskie w czasie, gdy ludzie oczekują zmiany w dotychczasowym podejściu do ich prowadzenia. Pozwala odkryć korzyści płynące ze zrozumienia czym jest rola lidera w zmieniającym się świecie.

Pomaga wejść w zmieniającą się rolę lidera i odpowiedzieć sobie na pytania:

• Co zrobić, aby wejść w rolę lidera, nieustannie uczyć się, oduczać i uczyć na nowo?
• Jak polegać na szybkości, ale nie zapominać o wyczuciu czasu?
• Czy jest sposób na to, aby nauczyć się widzieć obraz otaczającej rzeczywistości nawet w chwili gdy ten wciąż się powiększa a Twój biznes rośnie?
• Jakie podjąć wyzwania, aby żyć dniem dzisiejszym, ale myśleć o jutrze?
• Co powinnaś/eś zrobić by iść naprzód w czasach wszechogarniającej niepewności?
• Dlaczego powinnaś/eś zrozumieć i jak działać, kiedy czujesz intuicyjnie, że dzisiejsze najlepsze chęci nie sprostają wyzwaniom jutra?
• Jak odejść od roli solisty do roli dyrygenta
• Czym jest przejście od celów do wzrostu, od korzyści do ceny wartości
• Jak przestać uszczęśliwiać ludzi i zacząć im stawiać wyzwania,
• Co zrobić, by przejść od lidera wyszkolonego do transformacyjnego.

W jaki sposób prowadzony jest Kurs

• Zajęcia prowadzimy on-line w formule kameralnych Grup Mastermind, od 4 do max. 10 osób, w odróżnieniu od tradycyjnych spotkań szkoleniowych.
• Czas trwania to zazwyczaj 60-90min, z częstotliwością 1 raz w tygodniu. W rezultacie każdy ma szanse na zajęcie stanowiska.

„Zawsze, gdy dwa umysły łączą siły, powstaje dodatkowa, niewidzialna siła, którą można porównać do trzeciego umysłu”

• Wspólnie pracujemy omawiając jeden temat, gdzie wszyscy mogą zaprezentować swoją perspektywę
• To sprawdzony sposób na rozwój i realne wsparcie uczestników kursu
• Spotkania są nastawione na potrzeby Twoje, oraz pozostałych uczestników, podobnie do takich, w których ludzie wymieniają się poglądami na ten sam temat
• Wspólnie się motywujemy, inspirujemy i wspieramy, co przede wszystkim utrwala Twoją wiedzę i wzmacnia potencjał.

Czego mogą oczekiwać uczestnicy

• Praktycznego wsparcia w konkretnym problemie, rozwoju Twojego nowego przywództwa. Na spotkaniach szukamy realnych rozwiązań dla Twoich problemów, które jako Szef zespołu, spotykasz na co dzień ale i szukasz nowych rozwiązań w ramach uczenia się przez całe życie
• Pomocy w tworzeniu planu działania i wsparcia w jego realizacji
• Wymiany doświadczeń, wiedzy, pomysłów i rozwiązań wszystkich członków grupy
• Wiedzy i doświadczenia prowadzącego spotkanie i innych podobnych do Ciebie osób, często Szefów, przedsiębiorców, dzięki temu oszczędzasz czas i pieniądze, otrzymując często gotowe praktyczne rozwiązania
• Wzajemną promocję i rekomendacje zachowań
• Wsparcie w rozwiązywaniu Twoich realnych problemów
• Motywację do realizacji swoich własnych celów

Materiały dla uczestników w wersji elektronicznej + darmowy audiobook. Opcjonalnie książę J.C.Maxwell`a pt. “LEADERSHIFT Przemiana przywództwa czyli 11 kroków, które musi przejść każdy lider”

W ramach kursu dowiesz się między innymi:

1. Jak wzmocnić swoje silne strony i jak je wykorzystywać w praktyce i czasie, w którym zmiany są niezbędne do funkcjonowania Twojej organizacji
2. Dlaczego każdemu liderowi potrzebna jest przemiana
3. W jaki sposób przejść od roli solisty do dyrygenta, na którego wszyscy będą patrzeć jak na lidera
4. Nauczysz się dostrzegać rzeczywistość, aby nie skupiać się wyłącznie na celach, a postawić na realny wzrost
5. Czym jest przejście od korzyści do ceny wartości
6. Jak dokonać przejścia od uszczęśliwiania ludzi, do stawiania przed nimi wyzwań – jednocześnie nie skupiając się wyłącznie na celu
7. Co zmienić, aby przejść od utrzymywania do stwarzania warunków
8. Co zrobić, aby odejść od wspinania się po drabinie do budowania drabiny
9. Jak postępować, aby przejść od kierowania do łączności, czyli jak stworzyć zespół, który przejdzie od jednorodności do łączności
10. Jak zmienić swoje podejście od stosowania władzy pozycyjnej, do autorytetu moralnego
11. Co zrobić, aby przejść z pozycji lidera wyszkolonego do lidera transformacyjnego

Na ostatnim spotkaniu chcę porozmawiać z Tobą o tym jak przejść od kariery do powołania.

Program szkoleniowy na licencji: 

Każdy uczestnik kursu otrzyma pisemny Certyfikat ukończenia pod warunkiem obecności na 80% przewidzianych w programie spotkań.