Jak rozwijać pracowników i budować silny zespół który „dowozi” wyniki 8/20

Jak rozwijać pracowników w zespole

Rozwój pracowników to dziś jedno z najważniejszych zadań lidera

W poprzednich artykułach mówiliśmy o komunikacji, trudnych rozmowach i motywowaniu zespołu. To wszystko prowadzi do jednego wniosku:

👉 lider, który nie rozwija ludzi, wcześniej czy później zaczyna tracić zespół, to tylko kwestia czasu i niestety przeżyłem ten etap.

Z mojego doświadczenia – od handlowca, przez kierownika sprzedaży, aż po dyrektora sprzedaży – wynika, że najlepsze zespoły nie powstają przypadkowo. One są budowane. I fundamentem tego procesu jest rozwój pracowników.

Mój mentor John C. Maxwell powiedział mi bardzo jasnoi: wzrost organizacji jest ograniczony poziomem lidera, i równie ważne jest coś jeszcze:

👉 rozwój lidera kończy się tam, gdzie kończy się rozwój jego ludzi


Czym naprawdę jest rozwój pracowników

W wielu firmach rozwój kojarzy się z:

  • szkoleniami
  • kursami
  • warsztatami

To tylko część prawdy, ba sam tego doświadczyłem.

Prawdziwy rozwój to:

  • zmiana sposobu myślenia ( Cholernie trudne zadanie)
  • rozwój kompetencji (ważne ale nie najwżniesze_
  • budowanie odpowiedzialności (zawsze!)
  • wzrost pewności siebie – – o tym jeszcze napisze … bo nie wlno tego mylić z samozadwoleniem)

Brian Tracy w kontekście sprzedaży podkreślał (uwielbiałem z nim rozmowy), że najlepsze zespoły rozwijają się nie tylko przez wiedzę, ale przez praktykę i wsparcie lidera. No właśnie .. praktykę. Doświadczania,


Najczęstsze błędy liderów w rozwoju zespołu

1. Brak czasu na rozwój

„Nie mamy teraz czasu na rozwój”
👉 to najdroższe zdanie w biznesie, my musimy mieć wyniki


2. Rozwój tylko dla wybranych

Lider inwestuje w „najlepszych”

👉 reszta zespołu zostaje w tyle – promujemy „najlepszych”


3. Brak planu rozwoju

Rozwój przypadkowy = brak efektów. Niestety.


4. Brak rozmów rozwojowych

To bezpośrednio łączy się z artykułem:
👉 „Jak prowadzić trudne rozmowy z pracownikami” – zajrzyj proszę 🙂


Jak rozwijać pracowników w praktyce

1. Rozmowy rozwojowe

Nie tylko ocena wyników.

Ale rozmowa o:

  • celach
  • kierunku
  • potencjale

2. Indywidualne podejście

Nie każdy rozwija się tak samo. I tu pojawia się kluczowe narzędzie:

👉 Raport DISC z sesją objaśniającą


3. Zrozumienie stylów działania (DISC)

DISC pozwala liderowi:

  • dopasować sposób pracy do osoby wg. jej preferowane stylu Zachowań- każdy z nas jest inny i wyjątkowy.
  • lepiej delegować pracę jeśli znasz swoich ludzi
  • poprawić komunikację bo wiesz co do nich trafia

To znacząco przyspiesza rozwój ludzi. A to jest Twój sukces i od Twoich ludzi on zależy.


4. Tworzenie środowiska rozwoju

Lider nie rozwija ludzi sam. On tworzy środowisko, w którym rozwój jest naturalny.


5. Praca zespołowa – Leadership Game – to narzędzie które mi niezwykle pomaga „otworzyć” zespół i pomaga odkryć „prawdziwe oblicze zarówno lidera jak i samego zespołu.

Jednym z najskuteczniejszych narzędzi, które wykorzystuję, jest:

👉 Leadership Game

Pozwala:

  • zidentyfikować potencjał zespołu
  • otworzyć komunikację
  • zbudować relacje

Przykład z zespołu sprzedaży

W jednym z zespołów sprzedaży, który prowadziłem, wyniki były przeciętne.

Problem?

Nie brak kompetencji.

👉 brak rozwoju i dalszej wizji czyli co zrobić krok po kroku.

Po wprowadzeniu:

  • regularnych rozmów
  • pracy z DISC, ale w tym prawdziwym wydaniu. Szkolenie to nie magia to praca tym co się wydarzyło. Trudne? Tak, ale do zrobienia.
  • warsztatów zespołowych

zespół zaczął się zmieniać i dowozić wyniki oraz realizować KPI.

W ciągu kilku miesięcy:

✔ wzrost wyników
✔ większe zaangażowanie
✔ lepsza atmosfera


Jak lider może budować silny zespół

Silny zespół to nie:

  • najlepsi indywidualiści

To:

👉 ludzie, którzy rozwijają się razem

Lider powinien:

  • wspierać rozwój – realnie!
  • budować relacje – nie w kuchni przy kawie choć to ważne
  • tworzyć przestrzeń do rozmowy – dać nie wypowiedzieć. Słyszeć to nie to samo co wysłuchać

Podsumowanie

Rozwój pracowników to nie koszt. To inwestycja. Nie tylko w sensie budżetowym.

Lider, który rozwija ludzi:

✔ buduje silny zespół
✔ zwiększa wyniki
✔ tworzy stabilną organizację


Jeżeli chcesz:

  • rozwijać swój zespół
  • lepiej rozumieć ludzi
  • zwiększyć zaangażowanie

warto wykorzystać sprawdzone narzędzia:

✔ raport DISC
✔ Leadership Game
✔ mentoring liderów

👉 Zapraszam do kontaktu:
www.laczynasrozwoj.pl

Facebook
Twitter
LinkedIn
Email
Wydrukuj

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Zapisz się do newslettera pełnego inspiracji




Kategorie bloga: