Jak stać się liderem część 2
Zakładam, że jeśli czytasz ten tekst to pewnie znasz już punkt widzenia dotyczący różnicy pomiędzy menedżerem a liderem. W poprzednim artykule „Jak stać się liderem
Zakładam, że jeśli czytasz ten tekst to pewnie znasz już punkt widzenia dotyczący różnicy pomiędzy menedżerem a liderem. W poprzednim artykule „Jak stać się liderem
W mojej praktyce trenerskiej często słyszę wypowiedzi w których słowo „menadżer” bywa zastępowane słowem „lider”. Najczęściej dotyczy osoby „na stanowisku”, który zajmuje miejsce w strukturze
W poprzednim moim artykule pisałem o 4 z 8 pułapek luk rozwojowych. Pozwól, że przypomnę: Błąd świadomego rozwoju – Zakładam, że będę się rozwijał automatycznie
Jak pisze we wstępie do swojej książki John Maxwell – autor sztandarowego dzieła „15 Niezawodnych Praw Rozwoju” „Potencjał (…) wyraża optymistyczne spojrzenie w przyszłość. Przepełnione
Czy należy się bać Mentora z syndromem ratownika? w mojej ocenie nie – jeśli zachowamy zdrowy rozsądek i przestrzegamy umowy zwartej z Mentorem. Kluczową kwestią
W ostatnim artykule dotknąłem zaledwie pojęcia „syndromu ratownika” w kontekście mentoringu. Zastanówmy się czym on jest – ów syndrom. Otóż „ratownicy” rzadko są świadomi swoich
Rozwój, dzielenie się wiedzą i uczenie się przez całe życie, jest dla mnie inspiracją do tego by dla Ciebie pracować.