Przez ponad 15 lat pracy jako lider zespołów sprzedażowych w Polsce i we współpracy z europejskimi oraz amerykańskimi strukturami firm, jedno zrozumiałem na pewno: spotkanie
Od ponad dwóch dekad jestem związany z biznesem – zaczynałem jako handlowiec, później prowadziłem zespół sprzedażowy, by w końcu zostać dyrektorem sprzedaży, pełniłem też funkcję
Jako ktoś, kto przeszedł drogę od handlowca, przez kierownika zespołu, dyrektora sprzedaży, aż po członka zarządu dużej polskiej firmy rodzinnej, wiem jedno: ludzie nie porzucają
„Kryzys nie tworzy lidera. Kryzys go ujawnia.” – John C. Maxwell Nie potrzeba wielkiej odwagi, by prowadzić ludzi, gdy wszystko idzie zgodnie z planem. Prawdziwe
„Dziś się uczę, jutro prowadzę” – to jeden z najbardziej zapadających w pamięć cytatów Johna C. Maxwella z książki Przywództwo. Złote zasady. I nie bez
Jako lider, trener i… kierowca taksówki – wiele się nauczyłem jeśli chodzi i zrozumienie znaczenia i wartości czasu: czas to nie zasób, którym można dowolnie
Jako doświadczony lider i trener, który od lat wspiera osoby stawiające pierwsze kroki w zarządzaniu ludźmi, wiem jedno: przywództwo nie zaczyna się od wiedzy, ale
W sprzedaży, podobnie jak w przywództwie, nieustannie jesteśmy bombardowani zadaniami, pilnymi sprawami, „ważnymi” mailami i oczekiwaniami ze wszystkich stron. Gdy zaczynałem swoją drogę jako handlowiec,
Pozwól że podzielę się swoją perspektywą na temat współpracy z moimi ludźmi, którą a jakże w tej serii publikacji zaczerpnąłem z książki „Złote zasady przywództwa”
W mojej korporacyjnej praktyce nauczyłem się wielu rzeczy i tę o której dzisiaj piszę cenię bardzo – lider nie jest oceniany po tym, co mówi,
Rozwój, dzielenie się wiedzą i uczenie się przez całe życie, jest dla mnie inspiracją do tego by dla Ciebie pracować.