W cyklu o zakazanej retoryce dotarliśmy do etapu, który – przyznam szczerze – piszę z największym niepokojem. Bo to właśnie te trzy techniki: niszczenia, obrazu
W ostatnich tygodniach zagłębiam się coraz bardziej w złożony świat przywództwa, w którym granica między wpływem a manipulacją bywa cienka jak włos. Lektura książki „Zakazana
To już czwarty odcinek mojej serii refleksji po lekturze książki „Zakazana retoryka” autorstwa Glorii Beck. Każdy z poprzednich wpisów odkrywał kolejne techniki wpływu, które –
W świecie przywództwa często mówimy o wartościach, intencjach i odpowiedzialności. Ale rzadziej rozmawiamy o tym, jak łatwo można wpływać na ludzi… bez ich zgody lub
Po przeczytaniu „Podręcznika manipulacji. Zakazana retoryka” po raz kolejny, coraz bardziej przekonuję się, że temat wpływu to nie tylko teoria komunikacji, ale żywa tkanka codziennych
Kiedy po raz pierwszy sięgnąłem po „Podręcznik manipulacji. Zakazana retoryka”, nie spodziewałem się, że ta książka zostanie ze mną na dłużej. Nie dlatego, że odkrywa
Zrozumiałem wartość pytań, kiedy zacząłem więcej słuchać niż mówić. Zamiast dawać zespołowi gotowe odpowiedzi, zacząłem pytać: „Co o tym myślisz?”, „Co Twoim zdaniem moglibyśmy poprawić?”,
Inspiracja: John Maxwell, „Przywództwo. Złote zasady” – rozdział „Niewielu liderów osiąga sukces, jeżeli nie chcą tego otaczający ich ludzie” John Maxwell w swoim rozdziale podkreśla
Rzecz bedzie o rozstaniach, zwolnieniach , odejściach i tym co tworzy firmową/korporacyjną rzeczywistość. Kiedy po raz pierwszy przeczytałem ten rozdział w książce Maxwella, poczułem ukłucie
Jeden z najważniejszych rozdziałów w książce Johna C. Maxwella „Przywództwo. Złote zasady” nosi tytuł: „Gdy coś zyskujesz, musisz z czegoś zrezygnować”. Wydaje się prosty, ale
Rozwój, dzielenie się wiedzą i uczenie się przez całe życie, jest dla mnie inspiracją do tego by dla Ciebie pracować.