📘 MAXimum Mentoring książka

Jak budować siebie, nie gubiąc siebie. Jak podnosić innych, nie tracąc własnej drogi.

MAXimumMentoring to książka o świadomym wpływie na drugiego człowieka.

O budowaniu relacji, które rozwijają, a nie uzależniają.
O przechodzeniu z poziomu „zarządzania ludźmi” do poziomu „inwestowania w ludzi”.
O odpowiedzialności lidera za rozwój swojego zespołu.
O rozmowach, które zmieniają czyjąś drogę zawodową i osobistą.
O odwadze, by zadawać pytania zamiast udzielać szybkich odpowiedzi.
O kulturze mentoringu w organizacji i w rodzinie.
O dojrzałości, która pozwala wzrastać bez utraty własnej tożsamości.
O tym, że prawdziwy rozwój zaczyna się od decyzji.

I wreszcie – o tym, że nikt nie wzrasta sam.

To nie jest książka o technikach manipulacji ani zbiór liderskich trików.
To praktyczny przewodnik po procesie mentoringu – przetestowany w realnym życiu, w pracy z liderami, zespołami i organizacjami.

---

Dlaczego warto przeczytać tę książkę?

Bo mentoring jest jednym z największych multiplikatorów przywództwa.

Bo rozwój ludzi nie dzieje się przypadkiem – wymaga intencji, struktury i konsekwencji.

Bo prawdziwy lider nie buduje wyłącznie własnego sukcesu – buduje innych liderów.

Bo to książka, z którą się pracuje: podkreślasz, notujesz, wracasz do pytań, wdrażasz konkretne kroki.

Bo znajdziesz tu nie tylko inspirację, ale również metodykę – rytm sesji mentoringowej, pytania rozwojowe, strukturę działania i narzędzia do pracy indywidualnej oraz zespołowej.

Ta książka prowadzi czytelnika przez pełną drogę mentoringu – od zrozumienia jego istoty, przez odpowiedzialność ucznia, do dojrzałości mentora i budowania dziedzictwa.

---

Struktura książki (spis treści)

I. Fundament mentoringu

• Przedmowa

• Dlaczego napisałem tę książkę?

• Wprowadzenie. Relacja, która zaprowadzi cię dalej, niż mógłbyś dojść sam

• Rozdział 1. Siła mentoringu w życiu człowieka

• Rozdział 2. Dlaczego jedni odnoszą sukces, a inni nie?

• Rozdział 3. Wzrost to proces. Mentoring jest akceleratorem

II. Odpowiedzialność ucznia i jakość relacji

• Rozdział 4. Jak rozpoznać właściwego mentora?

• Rozdział 5. Co TY musisz wnieść do relacji mentorskiej?

• Rozdział 6. Jak zdobyć i utrzymać uwagę mentora?

• Rozdział 7. Największe błędy, które popełniają uczniowie wobec samych siebie

• Rozdział 8. Autentyczny mentor: poza tytułami i pozorami

III. Wejście w rolę mentora

• Rozdział 9. Jak wybierać ludzi, którzy zasługują na mentoring?

• Rozdział 10. Jak przygotować się do roli mentora, aby oferować maksymalną wartość?

IV. Metodyka i praktyka procesu

• Rozdział 11. Jak zaczyna się zdrowa relacja mentoringowa?

• Rozdział 12. Rytm, struktura i działanie: jak wygląda skuteczna sesja mentoringowa?

• Rozdział 13. Jak wyznaczać cele i mierzyć postępy w mentoringu?

• Rozdział 14. Co robić, gdy uczeń staje w miejscu lub cię rozczarowuje?

V. Mentoring jako styl życia

• Rozdział 15. Jak mentorować samego siebie? Automentoring jako sposób życia

• Rozdział 16. Jak stworzyć kulturę mentoringu w swoim zespole?

• Rozdział 17. Obraz kolejnego poziomu

VI. Dojrzałość i dziedzictwo

• Rozdział 18. Gdy mentorem jest ten, który sam został zraniony: o cichych stratach, niedokończonych relacjach i odwadze, by iść dalej

• Rozdział 19. Dziedzictwo i przemiana: podróż, która nigdy się nie kończy

VII. Narzędzia praktyczne

• Aneks 1: Indeks pytań do procesu mentoringowego

• Aneks 2: Arkusz uczestnika sesji mentoringowej

• Aneks 3: Arkusz mentora do sesji mentoringowej

• Nota redakcyjna dotycząca źródeł treści

• O autorze

---

Dla kogo jest ta książka?

✔ dla liderów zespołów i menedżerów
✔ dla przedsiębiorców
✔ dla trenerów, coachów i mentorów
✔ dla nauczycieli i rodziców
✔ dla każdego, kto chce mieć świadomy i długofalowy wpływ na innych

Jeśli wierzysz, że przywództwo to odpowiedzialność za rozwój ludzi — ta książka stanie się Twoim przewodnikiem.

---

📌 Informacja prawna

Publikacja objęta jest ochroną prawa autorskiego zgodnie z ustawą z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wszelkie prawa zastrzeżone.

---

🚀 Zrób pierwszy krok

Dodaj książkę do koszyka i rozpocznij proces, który może zmienić sposób, w jaki myślisz o przywództwie.

Bo mentoring nie zaczyna się od stanowiska.
Zaczyna się od decyzji.