Przemiana Lidera wg. Johna Maxwella: Adaptacja jako Szansa na Zmianę Perspektywy, a Dostosowanie jako Zmiana Postępowania

Wracam bardzo często do lektóry książki J.C. Maxwell`a LEADERSHIFT – Przemiana przywództwa – czyli 11 kroków które musi przejść każdy lider. Prowadziłem zajęcia szkoleniowe w tym temacie z grupą byłych żołnieży GROM i wciąż do tych treści wraca. bo wiem i doświadczam tego w swoje pracy, że jest to pozycja oparta na doświadczeniu i praktyce jąka przeszedł John.

Jak mantrę na swoich szkoleniach powtarzam słowa :

“Nie możesz być taki sam, nie możesz tak samo myśleć i działać, jeśli liczysz na sukces w świecie, który nie pozostaje taki sam”

W dynamicznie zmieniającym się świecie, umiejętność przekształcania się w skutecznego lidera staje się kluczowa dla osiągnięcia sukcesu – niezależnie od tego jak go definiujemy. John Maxwell, w swojej książce „Leadershift”, podkreśla znaczenie elastyczności i zdolności do przemiany, które są niezbędne dla liderów. W obliczu zmian szczególnie istotne są dwa pojęcia: adaptacja i dostosowanie. Choć często używane zamiennie, niosą ze sobą różne znaczenia i implikacje dla liderów. Do takich wniosków doszedłem z grupą znakomitych liderów praktyków i moich przyjaciół z Maxwell leadership Certified Team podczas dzisiejszego (8/01/2025) poranka Mentorskiego.

Oto co w mojej perspektywie wypracowaliśmy – Definicje Adaptacji i Dostosowania

Adaptacja można zdefiniować jako szansę na zmianę perspektywy. To proces, w którym liderzy świadomie poszukują nowych sposobów myślenia i działania w odpowiedzi na zmieniające się okoliczności. Adaptacja polega na elastyczności, otwartości na nowe pomysły i umiejętności dostosowywania się do wyzwań, które mogą prowadzić do innowacji i rozwoju.

Dostosowanie to natomiast zmiana swojego postępowania w odpowiedzi na zewnętrzne bodźce, często bez głębszej refleksji nad osobistymi wartościami czy długofalowymi celami. Dostosowanie może być reakcją na sytuacje, które wymagają szybkości, ale nie zawsze wiąże się z autentycznością czy spójnością w dłuższym okresie.

Dziękuję w serduchu w tym miejscu Paulinie Przybytek Suder za “zmuszenie” mnie do poszukiwania różnicy między tymi dwoma pojęciami.

Kluczowe Elementy: Świadomość i Wyznawane Wartości

Świadomość i akceptacja wartości są podstawami, które wpływają na procesy adaptacji i dostosowania. Kiedy liderzy są świadomi swoich wartości, mają możliwość podejmowania decyzji, które są zgodne z tym, co dla nich najważniejsze. Eeeech ta świadomość jest kluczem do naszych porankowych rozważań. Akceptacja wartości z kolei pozwala na większą otwartość na zmiany oraz na konstruktywne zarządzanie konfliktami.

Pogrzebałem na swoich półkach i o to co mi przychodzi do głowy i co mnie ujęło:

… moja refleksja – Przykłady Zastosowania do jakich dotarłem

1. Adaptacja jako Szansa na Zmianę Perspektywy: Satya Nadella, CEO Microsoftu, to doskonały przykład lidera, który wykorzystał adaptację jako szansę na zmianę perspektywy. W czasie pandemii COVID-19, zamiast trzymać się tradycyjnych modeli biznesowych, zainicjował transformację cyfrową, dostrzegając w tym możliwość nie tylko przetrwania, ale i rozwoju. Jego świadomość wartości innowacyjności i współpracy pozwoliła mu dostosować strategię firmy do nowych realiów.
2. Dostosowanie jako Zmiana Postępowania: Mark Zuckerberg, współzałożyciel Facebooka, często dostosowuje platformę do zmieniających się trendów w mediach społecznościowych. Chociaż wprowadzenie nowych funkcji, takich jak Stories, może być uznane za dostosowanie, nie zawsze wiąże się z głębszą refleksją nad wartościami, które kierują firmą. Dostosowanie odbywa się w odpowiedzi na bieżące potrzeby rynku, ale bez pełnej akceptacji wartości, które powinny przewodzić długoterminowej strategii.
3. Adaptacja i Dostosowanie w Zmieniającym się Świecie: Indra Nooyi, była CEO Pepsico, również jest przykładem lidera, który skutecznie zaadoptował nowe podejście do zarządzania. Wprowadziła program „Performance with Purpose”, który łączył cele ekonomiczne z wartościami związanymi ze zdrowiem i zrównoważonym rozwojem. Nooyi pokazała, jak adaptacja do zmieniających się preferencji konsumentów może prowadzić do długotrwałego sukcesu nie tylko firmy ale i jej liderowi, podkreślając spójność między wartościami organizacji a jej działaniami.

Podsumowanie

Współczesny lider musi być gotowy na ciągłą przemianę, a zrozumienie różnicy między adaptacją a dostosowaniem i to jest piekielnie istotne dla skutecznego przewodzenia bo moim zdaniem daje nowe możliwości. Adaptacja jako szansa na zmianę perspektywy oraz dostosowanie jako zmiana postępowania pokazują, jak ważne są świadomość i akceptacja własnych wartości oraz umiejętność dokonywania wyborów. Liderzy, którzy potrafią łączyć te elementy, mogą stworzyć kulturę organizacyjną sprzyjającą innowacyjności, elastyczności i długofalowemu sukcesowi. Tego typu procesy wymagają jedna trudnych często decyzji -niestety. Są lub bywają bolesne – ale to rolą lidera jest podejmować decyzje – nawet jeśli nie są łatwe.

Zostaw proszę swoją opinię lub komentarz do tego tekstu jeśli uważasz, że ten temat jest istotny dla liderów.