Opis

Ramowy Autorski Program Mentoringowy – Lider na starcie

Część pierwsza

3 Sesje – Samorozwój

Prawo Świadomego Rozwoju

Ciężka praca nie jest gwarancją sukcesu, a nadzieja nie może zastąpić energii. Jakie niebezpieczeństwa na mnie czekają. Jak sobie z nimi radzić?

Prawo samopoznania

Musisz poznać siebie, by móc się rozwijać. Jeśli nie jesteś szczery wobec siebie, nie dokonasz niczego znaczącego. Czy masz poczucie ukierunkowania?

Prawo środowiska

Intensywny rozwój wymaga sprzyjającego otoczenia. Czy zajęcie czołowej pozycji w grupie zawodowej oznacza, że jest ona dla Ciebie odpowiednia?

 

Część druga

3 Sesje – komunikacja w zespole i jak znajdować porozumienie

Zasady porozumiewania się

Jak umiejętność porozumiewania się zwiększa twój zakres wpływu

Porozumiewanie się oznacza koncentrację na innych

Porozumiewanie się to nie tylko słowa

Porozumiewanie się zawsze wymaga energii

Praktyka porozumiewania się

Osoby potrafiące się porozumieć robią to dzięki wspólnej płaszczyźnie

Osoby komunikatywne ciężko pracują nad tym, by ich przekaz był prosty

Osoby komunikatywne osiągają porozumienie, w sposób korzystny dla wszystkich

Osoby komunikatywne inspirują innych ludzi

 

Część trzecia

3 Sesje – Jak stać się liderem

Co się dzieje, kiedy szefowie nie są liderami

Gdy liderzy nie przewodzą, zachodzą zupełnie przewidywalne rzeczy; brak decyzyjności, niespójne działania, nawarstwiające się konflikty, obniżone morale, zmniejszona produktywność czy trudności w osiąganiu wyników.

Naucz się pracować ze swoim szefem

Nigdy nie „naprawiaj” Szefa. Naucz się pracować z nim, ale nie w opozycji. Poznaj mocne strony swojego przełożonego, mów publicznie dobrze o swoim liderze, poznaj priorytety Szefa. Działaj w jego interesie.

Buduj swój wpływ na otoczenie

W tej części jest trochę mitologii…

• mit miejsca docelowego
• mit braku doświadczenia
• mit wolności
• mit potencjału
• mit „wszystko albo nic”

Pokazuj swoją wartość i stale się rozwijaj

• stań się ekspertem w swojej dziedzinie
• rób to czego nie chcą robić inni
• bądź zawodnikiem rozgrywającym dla swojego przełożonego
• zachowaj równowagę przy udowadnianiu swojej wartości
• nie przestawiaj rozwijać się jako lider

 

Chcesz znać szczegóły Sesji – napisz do mnie poprzez formularz kontaktowy